各相關(guān)單位：
現(xiàn)將《2018年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)場考核方案》印發(fā)給你們，請各單位結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。
松山新區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局
2018年3月26日
2018年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
現(xiàn)場考核方案
為進(jìn)一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作，強化地方考核的主體責(zé)任，客觀、真實地反映國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，從而充分發(fā)揮考核對基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的促進(jìn)作用，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面、規(guī)范實施，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平，全面了解2018年度項目工作進(jìn)展情況，推動項目各項任務(wù)落實，區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局、區(qū)財政局繼續(xù)對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進(jìn)行績效考核。
一、考核目的
了解各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)2018年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目組織管理、資金管理、項目任務(wù)完成情況和實施效果，總結(jié)經(jīng)驗和亮點，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，推進(jìn)項目工作規(guī)范開展，提高服務(wù)質(zhì)量，保障項目資金使用效益。
二、考核依據(jù)
本次績效考核依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）、遼寧省國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評分表進(jìn)行。
三、考核對象
具體考核對象包括承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室）和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)。
四、考核方法
（一）采用各機構(gòu)自查與區(qū)全面考核相結(jié)合、現(xiàn)場考核與居民知曉率、滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式。各機構(gòu)按照規(guī)范要求，報告自考核結(jié)果。
（二）具體考核方法。
1.現(xiàn)場考核。現(xiàn)場考核主要采取個人訪談、查閱資料、問卷調(diào)查等方式開展。實地考核項目管理落實、服務(wù)提供、項目經(jīng)費落實和使用情況，抽查核實會計憑證、健康檔案和其他項目工作記錄。隨機抽取專業(yè)機構(gòu)相關(guān)人員和基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核和問卷調(diào)查，了解相關(guān)人員對項目的掌握情況，收集對項目工作的建議和意見。
2.居民知曉率、滿意度調(diào)查。隨機抽取轄區(qū)居民、重點服務(wù)人群進(jìn)行問卷調(diào)查，核實項目提供情況和實施效果，了解居民對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和滿意度。
五、考核內(nèi)容
總分為110分。考核內(nèi)容主要包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果和附加指標(biāo)等方面。
（一）組織管理。主要考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理責(zé)任和考核責(zé)任落實情況、項目宣傳工作開展情況、既往考核發(fā)現(xiàn)問題整改情況等。
（二）資金管理。主要考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金分配、使用和財務(wù)管理等情況。
（三）項目執(zhí)行。主要考核各基層醫(yī)療機構(gòu)開展各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的產(chǎn)出，包括服務(wù)提供的數(shù)量、質(zhì)量等。
（四）項目效果。主要考核各基層醫(yī)療機構(gòu)的健康檔案的動態(tài)使用、重點人群健康管理效果、居民知曉率、滿意度等情況，反映開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得的成效 。
（五）附加指標(biāo)。一是對服務(wù)對象健康產(chǎn)生重大改進(jìn)和提高；二是有創(chuàng)新及亮點等。
六、考核組織安排
（一）區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局、區(qū)財政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，公布考核結(jié)果。
（二）區(qū)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核小組負(fù)責(zé)考核的具體組織實施工作。
（三）區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局在全面考核結(jié)束后，要完成對考核工作的分析、總結(jié)并形成 績效考核評價報告。
七、考核質(zhì)量控制
（一）考核前組織考核成員意見的基礎(chǔ)上，集中研究確定考核方案和指標(biāo)體系，制定考核工具，統(tǒng)一考核方法和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）現(xiàn)場考核時要嚴(yán)格按照本考核手冊執(zhí)行，實事求是地反應(yīng)各機構(gòu)項目開展情況，區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局、區(qū)財政局對考核過程開展現(xiàn)場督導(dǎo)，確保考核過程公平、公正，考核結(jié)果真實、客觀。
（三）現(xiàn)場考核結(jié)束后，組織專人對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，整理保存考核過程資料。
八、考核結(jié)果應(yīng)用
區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局、區(qū)財政局向各機構(gòu)通報考核結(jié)果，考核結(jié)果將作為分配基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金的重要因素，作為各機構(gòu)整改問題、進(jìn)一步規(guī)范項目實施的重要參考依據(jù)。
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