2012年，地稅高新區(qū)分局為積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理，明確稅源專業(yè)化管理的目的，提高征管質(zhì)量和效率，全年擬計(jì)劃完成50戶企業(yè)的評(píng)估任務(wù)，并取得實(shí)效。主要措施：一是通過對(duì)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營狀況的掌握，搞好經(jīng)濟(jì)稅源分析，掌握稅源動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。二是研究探索轉(zhuǎn)變稅收管理員的工作職能，實(shí)現(xiàn)征收管理由“管戶”向“管事”的根本轉(zhuǎn)變。三是通過調(diào)研、巡視、走訪等方式或其它途徑，積極收集獲取涉稅信息，不斷挖潛增收。四是繼續(xù)對(duì)年納稅額在10萬元以上的納稅人全部納入重點(diǎn)稅源管理，加強(qiáng)納稅評(píng)估，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)等重大項(xiàng)目和重點(diǎn)行業(yè)納稅大戶實(shí)行跟蹤監(jiān)控管理。